Los sistemas de turnos son parte de la organización del trabajo en la minería, donde la continuidad operacional exige una planificación permanente de las tareas y de los equipos. En este contexto, la gestión de la fatiga y la somnolencia representa un aspecto relevante para la seguridad de quienes se desempeñan en las faenas, incluidos los supervisores.
En septiembre de 2026, la Dirección del Trabajo se pronunció sobre la prevención de estos riesgos y señaló que la fatiga y la somnolencia deben identificarse, evaluarse y controlarse cuando las condiciones laborales pueden producirlas o agravarlas. Entre los factores mencionados se encuentran las jornadas extensas, los turnos nocturnos o rotativos, la falta de pausas y la insuficiencia de personal para desarrollar las tareas.
El organismo recordó que estas situaciones deben abordarse dentro del deber de protección de la vida y la salud de las personas trabajadoras, establecido en el artículo 184 del Código del Trabajo y en la normativa de prevención de riesgos laborales.
La planificación de los turnos también debe respetar las disposiciones que regulan las jornadas excepcionales. La Dirección del Trabajo establece que estos sistemas requieren autorización expresa y deben cumplir las condiciones legales aplicables en materia de jornada y descanso.
Para los supervisores de Spence, estos aspectos forman parte de los desafíos asociados a la coordinación de equipos y al cumplimiento de los estándares de seguridad en las operaciones. La identificación de riesgos, la comunicación oportuna y la planificación de las tareas son elementos relevantes para prevenir incidentes y resguardar la salud de los trabajadores.
Abordar la fatiga como un riesgo laboral permite reforzar una mirada preventiva sobre la organización del trabajo, en la que la continuidad operacional debe desarrollarse junto con la protección de las personas.
